成为总经理的“战略合伙人”，驱动制造效能升级

您将扮演关键角色：
作为工厂运营的核心枢纽，您不仅是目标的监督者，更是变革的推动者。您将直接协助总经理，将战略蓝图转化为部门的卓越绩效，驱动我们在质量、成本与效率上持续领先。

核心职责：
1、战略解码与执行：牵头将公司战略目标分解为可执行的生产、质量、成本部门KPI，并有效监控落实。
2、经营分析决策：主导月度经营会议，通过深度数据分析洞察问题本质，为管理决策提供关键支持。
3、质量成本攻坚：建立并把控生产质量与成本管控体系，通过现场巡查机制确保标准落地。
4、跨部门协同攻坚：主导跨部门协作，解决重大生产质量问题，推动流程优化。
5、绩效体系优化：推动建立质量模板，并将绩效与质量成果强关联，执行问责机制，提升组织执行力。

我们期待您：
1、拥有3年以上制造业管理经验，有主导质量管理改进项目并取得成效的成功案例。
2、具备强烈的责任心和内驱力，有魄力挑战现状、推动变革。
3、卓越的沟通协调能力及抗压能力，勇于指出并解决不合理之处。
4、加分项：有食品机械、厨具设备或离散制造业背景者优先。

为何选择这个职位？
1、参与决策：直接介入工厂核心质量改进与成本攻坚项目，您的成果将直接转化为个人晋升的资本。
2、能力跃迁：将由总经理亲自带教，培养战略思维与全局观，接触生产运营全价值链资源。
3、快速晋升：我们不看工龄看能力，只要您证明自己，晋升通道全程开放，向运营总监、工厂厂长等岗位迈进。
4、薪酬激励：对于优秀人才，我们将提供极具竞争力的薪酬（可面议）