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策划经理的工作内容

阅读次数:49962022-03-23 14:25

  在不同的公司中,对于策划部的管理人员策划经理的工作要求与工作内容的制定也是不同的,以下是番禺人才网整理的详细的策划经理的工作内容,可供参考。
  
  一、做好市场调研工作
  
  1、调研的目的:(要明确,要理解)
  
  寻找市场新机会,为企业发展开辟新的路径。
  
  对企业的现有经营状况进行调研,对经营中存在的问题提出解决方案。
  
  为促销活动提供策划依据。
  
  2、调研的内容:(要明确调研什么)
  
  3、调研的方法:(要掌握,使用什么方法调研)
  
  4、怎样开展调研工作:(要明确思路)
  
  制订调研计划(全年计划、临时计划)
  
  撰写调研方案
  
  组织实施调研
  
  写出调研报告
  
  二、做好策划方面的工作
  
  1、促销策划
  
  制订全年促销计划
  
  撰写促销方案
  
  进入准备工作阶段(道具、表格、联络函、促销会议、广告文案的撰写等等)
  
  组织实施促销活动
  
  写出评估报告
  
  2、公关策划
  
  制订全年公关工作计划
  
  撰写公关策划方案
  
  进入准备阶段
  
  组织实施公关活动
  
  写出评估报告
  
  3、人员推销
  
  制订全年人员推销工作计划
  
  撰写人员推销策划方案
  
  进入准备阶段,培训员工
  
  组织实施方案
  
  写出评估报告
  
  4、广告策划
  
  制订卖场的广告布置计划
  
  制订全年的广告活动计划
  
  撰写广告策划方案
  
  进入准备阶段,撰写广告文案,指导设计师工作
  
  布置广告,组织广告活动,指导美工工作
  
  撰写广告活动评估报告
  
  三、做好管理方面的工作
  
  1、制定部门的工作制度
  
  策划部日常工作制度
  
  策划部各岗位职责
  
  策划部各岗位工作标准
  
  策划部工作流程
  
  2、检查监督下属的工作:文案主管、文案、设计主管、设计师、美工主管、美工
  
  3、沟通工作:
  
  每周部门例会(周六)
  
  与本部门员工个别交谈
  
  参加公司每周例会(周一)
  
  走访公司其它部门员工
  
  参加一些媒体召开的会议、活动
  
  4、对部门员工的工作进行评估。(每周一次)
  
  5、培训本部门员工(工作技能)及公司全体员工(POP知识)
  
  6、对文案、设计、美工的工作进行把关、审核。
  
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