1.巡店了解产品走向、价位、消费需求等参考同期各类销售数据，开季前按照公司品牌风格定位及流行制定详细的波段、系列、结构搭配、数量的买货计划，采购货品时要有搭配性，确保在陈列时产品富有协调性，服从买手总监对所采购货品的成本控制、适买性等要求，并及时做相应的沟通
2.对采购回来的货品按照系列波段在研发室进行试穿、搭配、组合、陈列、拍照，如系列波段有欠缺需第一时间进行调整补充完善，同时跟单采购、订购货品的出货时间、质量、工艺版型;做好波段发货前的分货工作，提前制作货品的搭配、陈列培训文件及图片，通过与相关人员沟通落实货品波段理念、流行趋势、主题风格
3.每周定期巡店对采购货品的销售件数、款式，做详细的分析了解并指导店铺人员陈列、搭配，通过系统的巡店对未来采购货品做参考。与群中销售人员在货品方面多沟通互动收集用户的反馈需求及意见，对货品销售中存在的问题快速改进并做记录反馈上司共同解决，做好市调了解竞品情况，评估近期货品是否适应市场
4.每周二与买手总监、商品主管开货品销售分析视频会分析畅滞销原因，结合数据，客观终结出目前货品的问题及意见报告。通过分析会议总结解决调整货品畅滞销问题及买手采购货品时的买货方向