1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作;
2、按生产任务单核对样板,款式,原料的颜色,规格,做到准确无误方可生产;
3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通;
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题及时反映;
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作,并且做好隔离工作;
6、要做好员工的思想工作,搞好小组,车间文明生产,安全生产,保证车间环境清洁,标识清楚;
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务;
8、协同其他部门,促进流水畅通,提高效益。