质量统计:制作质量月度报告,体现出DVA内部和供应商的KPI指数、客户投诉状态,改善措施实施状态和供应商定期的审核结果,等等。
大货出货前评估放行,查看相关报告和主管一起评估不符合项。
支持检验规范更新
必要时和供应商一起合作解决质量问题。
参与质量流程和指导文书的建立。
跟进由质量经理和QC一起合作签订的部分重要项目。
改善质量控制流程中发现的突出问题。
检具管理(包括供应商的人工制作检具)
和负责项目的QC一起对投诉进行原因调查和分析,关闭投诉。