1、负责仓库全面管理工作; 2、协助仓储部副经理,负责开展仓库全面管理工作;
3、制定、修改、完善、优化仓库的工作流程和管理制度;
4、仓库电脑软硬件、ERP系统的使用、管理和完善;
5、仓库管理工作筹划与进度控制,合理调配人手,促使仓库高效运作,提供优质服务;
6、对仓库物料、车间仓放置现场指导、督促、检查、监控; 7、6S管理的推进和落实、目视化管理执行情况;
8、对下属员工进行业务技能培训和考核,提升仓管专员的管理水平和工作效率
9、负责进口机组的进仓、出货管理:卡特、奥林匹亚、开普、DY机、康明斯电力、三菱等;
10、负责出货的审核和生产系统核对;
11、负责合同相关项目的评审
12、负责预采购物料的审批;
13、呆废料的预防处理、库存物料消化,研发部图纸审核及和库存物料匹配、替代使用、成品存量的管控;
14、物料异常的协调处理
15、租机进出仓的管理,中海油集装箱租机下单进行翻新改造,及时返押银行监管仓;
16、协助财务对银行监管仓额度的管控,尽最大努力保证生产和出货所需的银行额度;
17、出货、卸货与物流部、商务部、销售部、生产等部门的沟通协调;
18、负责本职岗位电脑账的管理,培训、指导仓管员熟识生产系统操作,与研发部、财务部、商务部、流程信息部密切沟通,不断提出优化流程的改善意见、建议;
19、组织月度盘点及年度盘点工作,盘点计划日期指定、盘点数据统计、盘点异常汇总分析,对库存物料盘盈、盘亏处理给出意见、建议;对盘点数据进行分析,对库存物料盘盈、盘亏处理给出审批意见;
20、根据销售数据,结合生产计划,优化库存结构,降低库存成本;
21、制定仓管员培训计划、年度仓管工作计划,有意识做好人员储备、岗位替代规划;
22、签发仓库各级文件和审核仓库单据与公司其他部门的沟通与协调;
23、负责仓库人员的绩效考核工作;
24、根椐生产计划,协调安排提前备料计划,协同研发部、生产部对生产常用装配件、采购周期较长的电气物料制定安全备库量;
25、根椐销售预测,结合以往畅销机型,协同采购部对采购周期较长的新型防音箱箱体物料,制定供应商备库数量,根据销售订单灵活调用、调配,有效促进生产进度,减少企业辅材物料的资金积压;
26、对仓管员ERP培训、指导,与研发部、财务部、商务部、流程信息部密切沟通,不断提出OA、ERP优化流程的改善意见、建议,以及报表需求申请、优化完善;
27、物料进度跟踪,与生产计划的无缝对接,重点负责新型防音箱箱体物料的促进;
28、按时按质完成上级交带的其它工作任务。