广州益至企业管理咨询有限公司（简称“益至咨询”）是专业为制造型企业量身定制“精益经营管理系统”解决方案的提供商。公司成立于2010年，基于对中国制造企业业务流程模式的精益管理实施经验，结合工业4.0的愿景和方向，汇集曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家，专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划的解决方案。
   益至咨询从企业精益管理一体化的独特视角出发，建立了涵盖企业精益生产管理、企业信息化建设、设备自动化改善的“精益经营管理系统”，是企业经营的顶层设计、是精益思想和精益战略体现。通过精益研发、精益供应链、精益物流、精益制造、精益服务、精益营销、精益财务，能在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面上进行浪费识别与改善，拉动价值链上各个环节部门快速对应客户需求、缩短流程时间、降低企业成本、加速资金周转，与客户一起夯实管理基础，提升管理水平，携手打造持续高盈利的企业。
   益至咨询通过基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于精益少人化的自动化规划为顾客强化经营体制提供全方位的支援和服务，能够为顾客做到强化制造管理体制，改善业务体制，建立人才育成体系！
   益至咨询的优势在于拥有一批无与伦比的技术及管理力量，我们是咨询行业内最优质的服务资源，拥有独特的本地咨询服务团队体系，拥有独特的咨询服务执行系统。我们基于“精益经营管理系统”，从企业精益生产管理、企业信息化建设、设备自动化改善的角度出发，建立了对应的精益化咨询事业部、信息化建设事业部、自动化规划事业部，为企业提供全面系统的精益经营管理改善服务。1)企业生产策划顶层设计：精益化咨询事业部；2)企业数据网络系统建设：信息化建设事业部；3)企业生产设备升级改造：自动化规划事业部