1、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,
2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员、配送员额日常工作上的指导协调。
3、组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。
4、仓库的工作筹划与进度控制,做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。
5、与公司其他部门的沟通与协调,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
