1、熟悉制程品质管控的所有环节,参与制程阶段的异常分析,组织对制程阶段的产品进行过程潜在失效模式及后果分(PFMEA),推动生产、工程、研发、采购等部门在生产产前解决掉发现的失效点;
2、熟悉大货生产品质异常问题的分析和工程方案的验证,对发现的生产品质缺陷问题推动相关部门解决;
3、配合客诉问题的制程部分处理,对客户投诉的公司内部质量问题进行推动解决;
4、熟悉制程检验标准制作,产品生产前制作完成产品的制程检验标准;
5、熟悉检具配套完善,配套对应检具对大货产品检验的难点和盲区进行识别和检验;
6、对IPQC、QA进行培训、帮扶和技术指导,确保他们的工作能力;
7、衔接DQE、CQE、SQE和工程,将客户标准和市场要求传达给内部,转化成内部标准,统一标准。